Esta es nuestra propuesta:

• Sustitución o eliminación de aquellas figuras impositivas cuya repercusión al sujeto pasivo sea de mínimo importe, y cuya administración municipal resulte más gravosa que las cantidades que se puedan ingresar.

• Impuestos directos: Proponemos una reducción de los impuestos directos del 5 % para el año 2024, principalmente basada en bonificaciones sobre instalaciones que reduzcan el consumo energético y reformas y construcciones que optimicen las pérdidas energéticas de las construcciones. Desconocemos el efecto sobre la recaudación de la modificación de la Ordenanza sobre la “plusvalía municipal”, pero será un efecto reductor.

• Impuestos indirectos: Mantenimiento o incremento indirectos, se implementarán bonificaciones por reducción de residuos producidos y por la instalación doméstica de compostadoras de residuos orgánicos. En sentido contrario hay que hacer frente al incremento del coste de la recogida de basuras.

• Precios públicos por actividades deportivas, culturales y educativas: reducción de los precios repercutidos con un estudio previo de los costes reales. Las reducciones se efectuarán sobre los colectivos más vulnerables, necesitados o sobre las actividades que se desee promocionar.. 

• Tasas y otros ingresos: actualización y repercusión de los costes reales.

• Ingresos patrimoniales: Mejoras de las instalaciones del camping municipal e incremento del precio de la concesión.

• Transferencias corrientes: las mejoras del Presupuesto de Gastos, ante nuestras propuestas de reducción de los impuestos y los precios públicos, se basan exclusivamente en el incremento sustancial de este capítulo. Hay que exprimir a la Administración del Estado y a la Administración de la Comunidad de Madrid para incrementar sustancialmente este capítulo. 

• Transferencias de capital: teniendo en cuenta que el destino de este capítulo no puede ir dedicado más que a inversiones reales, sucede lo mismo que con las transferencias corrientes, hay que exprimir a las AAPP, Estado y sobre todo Comunidad de Madrid. Obviamente, debemos de planificar cuidadosamente nuestro plan de inversiones cuatrienal y las subvenciones necesarias.

• Pasivos financieros: en principio no se contempla la opción al endeudamiento, aunque de forma transitoria puede tener cabida en este presupuesto.

• Resumiendo: La quiebra técnica en la que se encuentran todos los municipios españoles, entre los que nos encontramos, por españoles y por tener que soportar un nivel de gasto muy superior a nuestras posibilidades de financiación con nuestros impuestos, tasas y precios, hace pivotar este presupuesto en las transferencias de las administraciones públicas. Lo cual supone una grandísima incertidumbre para el futuro, como lo ha supuesto en todos los ejercicios pasados. Los recursos municipales cubren algo más del 50 % de los gastos municipales, esta es la realidad con la que tenemos que lidiar, lo que nos exige ser muy meticulosos con los gastos corrientes, con los contratos con proveedores, con los gastos de personal y con los planes de inversiones municipales y los planes de empleo temporal.

• Otra incertidumbre no menor, se viene desarrollando en forma de proceso de incremento de precios. Durante el año 2021 el IPC nacional alcanzó una tasa de incremento del 6,5% y en agosto de 2022 tenemos una tasa interanual del 10,5 %, que probablemente se mantenga hasta diciembre de 2022. Los objetivos de nuestros presupuestos se han realizado a precios constantes, sin tener en cuenta los incrementos de precios. Esto sin duda provocará algunos desajustes importantes, que en este momento no somos capaces de prever. Estimamos que se producirá un incremento de los costes de los gastos en bienes corrientes y servicios, también se incrementarán los costes salariales, aunque esta medida depende de la decisión que se tome a nivel oficial. Estos dos importantes componentes del presupuesto de gastos, es evidente que crecerán, y si queremos mantener nuestra propuesta de reducción de la carga impositiva municipal, nuevamente el único recurso que tenemos  es el incremento de las transferencias corrientes desde las otras AAPP para cubrir estas más que probables y posibles desviaciones.